科目簡介

基础科目

MBBZ01管理導論 (3學分)

本課程的目的是使學生對管理學原理有一個全面的認識和瞭解。本課程將介紹一個組織的設計、運作、控制及各層次初步管理上的協調等原理。同時也會通過案例研究及小組作業等形式加強學生對該課題的瞭解,為日後的專業課程打好基礎。

MBBZ12統計 (3學分)

學生在本課程中將學習如何通過估計、假設檢驗、回歸等統計工具來分析和解釋數據。學生還將學習如何使用相應的統計軟件,如SPSS,Excel等。

MBBZ03經濟學 (3學分)

本課程主要介紹微觀經濟學的基本原理。內容包括:需求、供給、競爭性市場、市場力量、定價策略、戰略性思考、非對稱信息、以及激勵與組織等。

MBBZ04 會計學 (3學分)
面向非會計專業人士的會計學基礎課。內容包括財務報告的核心概念、從交易到會計信息的“翻譯”過程,期末調整以及財務報表分析。

MBBZ05 財務學 (3學分)
財務管理的入門課程。內容包括現金流的估價(現金流的現值、年金、永續年金),債券估值、利用股利貼現模型對股票的估價,資本預算决策(淨現值法、內部報酬率法、回收期法),資本結構,債務與權益成本的估計以及加權平均資本成本、紅利政策。

MBBZ06 營銷管理 (3學分)
本課程主要學習市場營銷學的基本原理及其在實際商業環境中的應用。內容包括市場機會分析,目標市場選擇,營銷組合制定與營銷活動管理。重點介紹完整的營銷方案使學生獲得優化營銷決策的基本技巧。

MBBZ07 營運管理 (3學分)
本課程著重討論組織中的流程,如什麽是流程,如何通過流程圖來描述流程,流程的關鍵指標,以及如何改善組織中的流程。

MBBZ08 組織行爲學 (3學分)
本課程旨在通過概念和理論的學習方法來更好地理解組織中個體和群體的行爲。 這門學科將提供給學生有關判斷不同行爲的知識、技能以及取得個體和組織有效性途徑中影響和控制員工行爲的必要技能。將理論輿日常商務運作以及將來(目前)職業加以結合是這門課程的設計重點。

MBBZ09管理資訊系統 (3學分)
本課程主要討論各種資訊系統如何支持和影響企業的各項運作,以及如何在資訊時代管理企業。

MBBZ10 策略管理 (3學分)
本課程的目的是讓學生瞭解企業制定長遠規劃,建立企業戰略和政策的方法。主要內容包括企業環境分析、企業問題分析、價值鏈分析、競爭優劣勢分析、宜采用的戰略,以及制定企業的內部政策和策略等。

MBBZ11 研究方法 (3學分)
本課程主要講述如何進行研究方案設計,各種定量和定性研究方法。

專業範疇科目

營銷學專業範疇

MBBM01營銷調 (3學分)

本課程學習營銷決策問題確定與解決的科學方法。它强調營銷調研的設計、執行、分析、解釋以及用於支持營銷管理決策的過程。本課程中的營銷調研概念與理論的傳統式課堂講授與討論將與實地調研項目結合進行。

MBBM02促銷管理 (3學分)

本課程的目的是讓學生學習商業組織與其市場溝通的方法以及分析與設計有效溝通活動的技術,理論與步驟。學生將學習怎樣整合廣告與其他促銷工具,掌握在當地和國際市場上策劃、執行、評估廣告與營銷溝通活動的概念與技巧。

MBBM03服務營銷 (3學分)

鑒於現代服務主導式經濟的出現,本課程學習服務的本質特徵及其營銷意義。學生將會理解服務營銷者所面對的問題與挑戰,學習制定並應用服務營銷策略的框架。本課程將通過綜合案例研究,角色扮演練習與分組作業等整合學生在以前課程中所學的內容。

MBBM04品牌管理 (3學分)

這門課程主要針對品牌資產的建立與品牌的管理,將探討並了解品牌的價值及重要性、品牌對消費者的意義以及品牌應該如何管理等,也會討論許多企業和組織面對的重要品牌決策。許多重要且具有實際意義的品牌議題將深入探討,例如,品牌形象、品牌聯想、品牌延伸、品牌溢價、品牌增生、品牌命名、品牌重塑等等。

人力資源管理學專業範疇

MBBH01高級人力資源管理 (3學分)

該課程目的是介紹組織爲了提高勞動力生産潛力和滿足勞動力需求而採取的策略所依據的理論和概念,旨在讓學生獲得理解當代人力資源問題所需要的概念知識以及解決具體的人力資源問題的能力。

MBBH05組織理論與設計 (3學分)

了解組織理論是學習管理的基礎。對組織運作的了解有助於提高管理者的有效性。 課程檢視組織如何以社會系統的方式運作,在複雜的環境中制勝。理論性討論強調在管理中將實際應用加以結合。討論的議題包括:策略、規模、環境、技術、文化、變革和全球管理。

MBBH03績效管理 (3學分)

該門課程向學生介紹了有效績效管理背後的哲學和原則的概況以及績效管理技巧。具體的說,績效管理包含績效規劃、績效輔導、績效評估和績效反饋。除了理論,學生需要掌握如關鍵績效指標、平衡記分卡,目標管理等績效管理技能和不同的績效評估方法。

MBBH04變革管理 (3學分)

在今天競爭變革的市場環境下,識別外部環境對組織的影響並管理內部變革,變得極爲重要。這門課程涵蓋管理變革的主要方面。它對研究、理論以及組織內部變化的實踐提供全面的了解並且幫助學生成爲有效的管理者。

財務學專業

MBBF01高級公司財務 (3學分)

主要利用案例討論高級資本預算決策、資本成本估值、租賃、資本結構決策、兼併與重組以及企業的價值評估等。

MBBF02金融衍生工具 (3學分)

金融衍生物的概念、定價和應用。內容包括:期權和期貨、利率期貨和期權、Black-Scholes期權定價模型及計算方法、期權期貨的投資策略、利率互換、外匯期權、期貨和互換。

MBBF03投資學 (3學分)

投資分析基本概念與工具的介紹。內容包括:投資基礎、有效市場假説、投資組合分析、風險與收益的權衡取捨、套利定價理論、普通股的估價、固定收益債券的各種投資工具和市場的介紹以及投資績效評價。

MBBF04金融市場與機構 (3學分)

貨幣和資本市場的組織和功能,金融機構以及政府債券、企業債券和抵押債券的市場。

會計學專業範疇

MBBA01高級財務會計 (3學分)

本課程主要關於公司財務領域中常見的一般公認會計原則和稅務內涵,包括兼併,收購,分拆或剝離,IPO和槓桿收購等。學生將會了解與構造這些交易的不同方法相關的GAAP和稅收利弊。其他問題包括收購兼併中的遞延稅收問題,外幣和衍生品會計等。在本課程中,學生還將參與企業的財務會計實踐。

MBBA02高級管理會計 (3學分)

本課程詳細講解經營決策過程中發展和使用管理會計資訊。重點是確認和計量成本動因和管理會計資訊的使用和局限。本課程還講授如何將管理會計的概念和方法應用於製造業和服務業組織。在本課程中,學生還將參與企業的管理會計實踐。

MBBA03高級審計 (3學分)

本課程深入探討職業審計理論和實務的各個方面,包括審計理論和研究,審計的經濟功能,職業標準和瀆職,新審計技術和服務。在本課程中,學生還將參與企業的審計實踐。

MBBA04會計制度設計 (3學分

本課程介紹會計系統的評價和設計,記錄和分析客戶需要的方法。它的基礎是專業使用概念框架,會計師和審計師在設計、操作和控制AIS使用中的法律責任。課程內容還包括內部控制,網絡選擇和安全問題。

供應鏈管理專業範疇

MBBS01營運策略和過程管理 (3學分)

本課程主要從流程與價值鏈的角度研究甚麽是運營戰略,組織如何通過對運營過程中的複雜性、不確定性以及產品開發的管理來創造價值。

MBBS02供應鏈管理 (3學分)

本課程主要通過定量和定性相結合的方式,討論(1)如何評估供應鏈靈活性的恰當水平,(2)如何合理提高企業供應鏈靈活性的策略。

MBBS05管理策方法 (3學分)
本課程的主要内容包括綫形規劃、敏感度分析、網絡規劃、整數規劃、非綫性規劃、排隊論等,並通過在Excel中建立上述模型解決管理中的優化問題。

MBBS04電子商務 (3學分)

本課程主要討論電子商務的各種商業模式,以及一些相關的專題,如客戶關係管理,Web服務,電子商務中的供應鏈管理,電子市場等。

醫療衛生管理學專業範疇

MBBB01醫療服務管理學 (3學分)

本課程主要介紹應用於醫療服務實踐中的組織及管理理論。主要內容有:組織設計及行為概念、管理學原理、人事管理及組織工作、領導學、應變處理及變更理論、利用證據進行管理決策的方法、組織成效評估的策略等。管理實踐主要包括與醫療服務機構相關的策略性管理、市場、人力資源、財務、運作、支援服務、資訊、溝通、法醫學、風險及危機管理、質量管理等方面的問題。另外,學員之間也可針對各自在不同機構環境中所獲得的管理經驗進行交流分享。

MBBB02公共衛生政策、策略及評估 (3學分)

本課程主要研究衛生政策的發展、規劃、實施及審查,同時關注政府、政治家、專業護理人士、社區團體、學者、國家及國際影響在醫療保健改革及特別健康問題干預方面所發揮的作用。另外,也將針對公共衛生實踐的優化與轉變策略、與其他公共社會政策相關聯政策的運作評估、結果評估及責任評估等方面的課題進行研究。

MBBB03公共衛生社會行為學 (3學分)

本課程旨在從社會及行為科學角度研究公共衛生問題及反應,解釋造成小群體人口健康狀況差異的各種決定性因素,包括社會因素、文化因素、政治因素、經濟因素及行為因素等。

MBBB04醫療衛生管理學專題 (3學分)

本課程將採用授課、實踐、講座或導修等不同的教學形式,開設與醫療管理學相關之專題性課程,以供學生探討及研究,從而擴大或深化學生在公共衛生學方面之知識。

綜合工商管理專業範疇

從本課程至少兩個專業範疇中選讀四門科目。

學院課程

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