【创业干货】一份“能融到钱”的商业计划书到底什么样?

由澳门科技大学校友会联合总会主办,大湾区(澳门)青年创新创业大赛组委会协办的“校友创业论坛系列活动”之创业工作坊于2019年3月15日在澳门科技大学O座206室成功举办。此次工作坊邀请了第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛银奖得主、上海复旦大学紫荆谷青年创业营(第二期)学员、澳门科技大学管理学博士研究生白敬伊,以及大湾区(澳门)青年创新创业大赛组委会成员、粤港澳青年创业导师梁剑锋先生,为各位预备参赛的同学详细解拆“商业计划书怎麽写才靠谱?”

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▲嘉宾们与出席工作坊的部分学生合影

那麽,商业计划书怎麽写才靠谱?对于许多没有写过BP的创业者来说,这是一个比较头痛的问题。该写些什麽内容?如何能将自己的创业项目写在PPT裡呢?又如何能清楚地表达出来呢?

▲主讲嘉宾白敬伊

很多人认为,商业计划书是想投资人推销的工具。其实商业计划书更像业务说明,要切实的向投资人说明企业的,产品与服务、商业模式等。实际上,有几个关键点是必须要注意的:

1没长篇大论,简洁

讲述1个创业故事,12-20页PPT或5M以内PDF。

还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什麽”、“谁来做”、“怎麽做”等方面的情况。

2)不要夸大市场,夸大盈利

不要用百亿、千亿等艾瑞柱状图描述市场规模,不妨用点有效市场数据(就是你的模式真能触及的市场规模),数据对于投资人来说,他能预测公司会赚多少,你不要夸大盈利,也不要忽悠投资人,有时候,投资人可能比你要更瞭解这个市场。

3)切忌只谈缺钱

商业规则裡虽然谈钱不伤感情,但是钱也不是万能的;如果你的项目就差钱,差多少?百度市值500亿,给你500亿能再造一个百度吗?VC都是很精明的人,操盘能力一点也不亚于成功的企业家。

一定要讲明白你已经做到什麽,最近数据如何,投资人一听就能明白你走到哪个阶段了,这个问题躲不过去

4)切忌讲情怀,忌谈没有对手

在寒冬期,也别讲什麽情怀,毕竟不是谁都能成为罗永浩。

有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者,自己是全世界上独一无二做这个生意的;但看不到不代表没有。在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候,要麽直接说没看到,要麽就不写。

▲嘉宾合影(左起:白敬伊、梁剑锋)

很多人其实意识到了自己计划书中的不足,甚至,也曾经有人愿意花几万块钱让他人代写一份商业计划书,但如果不是亲手做,很容易出现数据不一,和明显的逻辑错误,那麽投资人给创始人的打分就会直接大打折扣。

拿著一份粗糙滥造的商业计划书,也难怪融不到资,甚至可能连投资人的面都见不到。

事实上,那些真正写BP的高手既不是投资人,也不是那些BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,善于总结错误后改正的连续创业者,你去问他们要比问所谓的“BP专家”好上100倍,因为这是实战的经验而不是理论。

参加了我们的工作坊,是不是对计划书的撰写有了很大的信心呢?!最后提醒大家一句,大赛报名截止日期为2019年3月31日,参赛者可将个人信息、联系方式连同创业项目计划书发送至指定邮箱:info@bayareapuber.com,期待大家的计划书哦!

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