人资流向左右适度多元

本澳经济经过两年深度调整，社会期盼透过整固推动适度多元，当中人力资源是重要动力。本地雇员过去视龙头产业为铁饭碗，如今想法会否改变？
    博彩业深度调整，不少贵宾厅被淘汰或整合，部分雇员因而被裁；同时，受内地打贪效应持续，博企亦调整经营策略，纷纷将重心转移至中场，成为推动非博彩业务的诱因。
    但推动非博彩不能单靠硬件，要吸引人力资源投入。多家博企推出庄荷转职其他部门计划，虽然吸引不少雇员开拓新发展空间，但积极程度与昨日博企招聘庄荷“盛况”有很大差距。逾千人排队，且一位难求。招聘会吸引的不乏被裁人员，尤其中壮年低学历，都带着求稳定且高薪的希望。
    不论赌业表现如何，庄荷都是热门求职工种，尽管工作环境并非人人合适，却因薪酬优厚而十分抢手。社会一直批评赌场吸纳了不少人资，不仅令产业单一，工种亦趋向单一，局限了社会多元发展。奈何纵然赌业调整，不时传出放无薪假，甚至人员过剩推出转职计划，仍然是不少打工仔的憧憬。其中一个原因是，博企虽然不复往日勇，但其他行业也许更不济。
    早前有政界人士提出，正因为博彩业是龙头产业，更应考虑庄荷外雇比例制，此举等同预留裁员空间，避免经济调整，本地雇员直接受压。不管想法有多理性，但劳工界主观上无法接受。以往提出相同建议的，无不成为抨击对象。
    政府近年不断要求博企晋升本地雇员，让本地人有向上流动机会。早前公布的博彩业中期检讨，提到六博企经理级或以上雇员总数一​​万二千多人，本地雇员占八成二。不断为本地人创造向上流动机会的同时，基层人力资源如何补充？反观新加坡等视庄荷为低技术基层职业，宁愿让位外地人，由本地人从事管理层。当然，有一个先决条件是本地劳动力的教育水平。
    早前有博企就餐饮等服务业招人，求职反应亦不如庄荷，反映居民的价值取向。事实上也是市场规律和政策导向，只要庄荷仍然强制要求聘用本地人，就意味着确保庄荷的高薪酬，其结果必然是鼓励本地人流向庄荷职位。
    本地经济社会要多元，绝非单一政策可以解决问题，年轻一代要教育，不同职位薪酬应该充分反映其劳动价值，不因市场供求和政策而扭曲，则居民的选择自然就会多元，不同行业也会得到均衡的发展。
    春 耕
资料来源：2016年6月16日《澳门日报》A10