核心科目
MBMZ08管理導論 (3學分)
本科目的目的是使學生對管理學原理有一個全面的認識和了解。本科目將介紹一個組織的設計、運作、控制及各層次初步管理上的協調等原理。同時也會通過案例研究及小組作業等形式加強學生對該課題的了解，為日後的專業科目打好基礎。
MBMZ09統計學 (3學分)
學生在本科目中將學習統計學的基本概念，以及如何通過估計、假設檢驗、回歸等統計工具來分析和解釋數據。學生還將學習如何使用相應的統計軟件，如SPSS，Excel等。
MBMZ01研究方法 (3學分)
本科目的目的是訓練學生以嚴謹科學的方法從事學術研究。學生將學習如何進行文獻回顧，提出合適的研究問題，量化概念，構築假設、設計抽樣方案並運用SPSS軟件進行資料分析與假設檢驗等。
MBMZ10管理決策方法 (3學分)
本課程的主要内容包括綫形規劃、敏感度分析、網絡規劃、整數規劃、非綫性規劃、排隊論等，並通過在Excel中建立上述模型解決管理中的優化問題。
MBMZ02管理經濟學 (3學分)
本科目主要介紹微觀經濟學的基本原理。內容包括：需求、供給、競爭性市場、市場力量、定價策略、戰略性思考、非對稱信息、以及激勵與組織等。
MBMG02營銷管理 (3學分)
本科目主要學習市場營銷學的基本原理及其在實際商業環境中的應用。主要內容包括市場細分，目標市場選擇，產品定位，營銷組合制定與營銷活動管理。科目將結合市場營銷學的文獻回顧討論重要市場營銷理論的建立過程，使學生對營銷理論有深入的了解，為後續營銷學專業科目學習打下基礎。
MBMZ07組織行爲學 (3學分)
本科目旨在通過概念和理論的學習方法來更好地理解組織中個體和群體的行爲。這門學科將提供給學生有關判斷不同行爲的知識、技能以及取得個體和組織有效性途徑中影響和控制員工行爲的必要技能。將理論與日常商務運作以及將來（目前）職業加以結合是這門科目的設計重點。
選俢科目
MBME01商業倫理 (3學分)
通過系統學習商業倫理學的理論基礎，商業流通過程中的倫理問題，企業商務管理中的倫理問題，企業的倫理建設等的內容，使學生了解商業倫理的基本原理和基礎知識，掌握商業倫理理論的前沿發展；認識商業倫理在商務活動中的重要性；並根據商業倫理的案例分析商業倫理的基本運作。
MBME02企業管理中的法律問題 (3學分)
本科目的目的是使學生全面瞭解與企業有關的各種法律的知識，使他們有法律意識，知道甚麼地方可能產生法律問題，可能有哪些後果，解決的途徑是甚麼等，以免不自覺的犯法。科目涉及的法律主要有：合同法、公司法、商品銷售法，以及各種有關民事侵權、犯罪和商業道德的法律，科目還涉及國際法基礎和最近出現的電子商務相關法律。
MBME04服務營銷 (3學分)
鑒於現代服務主導式經濟的出現，本科目學習服務的本質特徵及其營銷意義。學生將會理解服務營銷者所面對的問題與挑戰，學習制定並應用服務營銷策略的框架。本科目將通過綜合案例研究，角色扮演練習與分組作業等整合學生在以前科目中所學的內容。
MBME05消費者行爲 (3學分)
本科目專門研究消費者，研究他們作爲問題解決者作出購買決策的過程。科目的主要內容包括影響行爲的各種因素和相關原理、理論與模型。讓學生學會運用行爲科學發展的理論來認識和解釋消費者行爲。科目的重點放在將這些理論同當前市場營銷實踐相結合。
MBME06品牌管理 (3學分)
這門科目主要針對品牌資產的建立與品牌的管理，將探討並了解品牌的價值及重要性、品牌對消費者的意義，以及品牌應該如何管理等，也會討論許多企業和組織面對的重要品牌決策。許多重要且具有實際意義的品牌議題將深入探討，例如，品牌形象、品牌聯想、品牌延伸、品牌溢價、品牌增生、品牌命名、品牌重塑等等。
MBMH02績效管理 (3學分)
該門科目向學生介紹了有效績效管理背後的哲學和原則的概況以及績效管理技巧。具體的說，績效管理包含績效規劃、績效輔導、績效評估和績效反饋。除了理論，學生需要掌握如關鍵績效指標、平衡記分卡、目標管理等績效管理技能和不同的績效評估方法。
MBMZ11高級人力資源管理 (3學分)
該科目目的是介紹組織爲了提高勞動力生産潛力和滿足勞動力需求而採取的策略所依據的理論和概念，旨在讓學生獲得理解當代人力資源問題所需要的概念知識以及解決具體的人力資源問題的能力。
MBMZ12組織理論與設計 (3學分)
了解組織理論是學習管理的基礎。對組織運作的了解有助於提高管理者的有效性。科目檢視組織如何以社會系統的方式運作，在複雜的環境中制勝。理論性討論強調在管理中將實際應用加以結合。討論的議題包括：策略、規模、環境、技術、文化、變革和全球管理。
MBMZ13企業資源規劃 (3學分)
本課程講述企業資源規劃的思想、結構和功能模組（包括製造、財務、銷售、採購等功能模組，以及品質管制、實驗室管理、業務流程管理、產品資料管理、存貨、分銷與運輸管理、人力資源管理和定期報告系統等），闡明如何通過ERP將客戶需求和企業內部的製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，對這整個供應鏈進行管理。
MBMZ14項目管理 (3學分)
本科目主要討論通過建立項目計劃來成功管理技術項目執行的政策和程式。學生們將會學習怎樣為技術項目設定目標、管理時間、評估資源、平衡預算和確定詳細的策略。
MBMZ05管理資訊系統 (3學分)
本科目主要討論各種資訊系統如何支持和影響企業的各項運作，以及如何在資訊時代管理企業。
MBMG03綜合管理學專題 (3學分)
本科目主要討論管理學的最新進展。